新城市张春杰:匠心筑城 缔造城市规划第一股

摘要

“规划设计行业,不管是否走向资本市场,都是一个以人力资源为核心的行业,管理解决的是人的问题。”

  美国杰出的作家、社会活动家简·雅各布斯曾说过:“城市是个活的有机体,城市规划本身也是一个富有生命的活的过程。”

  27年前,以优秀大学生的身份毕业以后,张春杰致力于城市规划事业,不断探寻建筑与城市、人、生态之间的融合方式,其城市规划作品成为一张张城市的活名片。

  2019年5月10日,张春杰在深交所敲响上市宝钟,正式向市场宣告中国城市规划第一股的诞生。

  新城市董事长张春杰接受杏彩2专访

  坚持做城市规划近三十年

  从人类聚居地到农村再到城镇,城市的发展经历了几千年的时间。在这变化过程中,城市规划也从毫无规矩的朴素意识,发展成为一门重要的学科。

  “城市规划是一个发展的学科,建城市,我们可能还有很多问题没解决,包括交通、配套、市政、治水、治污等等所有的发展。”新城市(300778)董事长张春杰在接受杏彩2专访时表示。

  上个世纪80年代末,张春杰考进了华南理工大学,开启了城市规划专业的科班学习。他当时也没有想到,此后他在这个行业一干就是近30年,并带领公司在A股上市。

  “城市规划专业特别有历史感,会让你在九千里大地上留下痕迹,而且它的影响更广泛。”

  大学时期的张春杰(中)

  毕业后,张春杰先是从事建筑设计相关工作,后又进入政府规划管理部门,直至选择加入一家事业编制的规划设计院。

  “那时候城市规划在我们国家发展还比较滞后,但它更有挑战性,更能体现我的价值。”

  2002年,张春杰所在的事业单位改制,他正式接手了新城市。在之后的十多年里,新城市一直秉承“卓越创意+优质成果+务实服务”的发展理念,致力于可实施规划研究,为创造美好城市生活而努力。

  据悉,目前国内城市规划甲级牌照只有400多张,门槛相对较高。新城市很早就拥有了相关资质。

  “除了城市规划甲级,我们还拥有建筑设计、道路设计甲级等总共12个资质。我们具备全程综合解决问题的能力。”张春杰介绍。

  在新城市的设计下,一个又一个具有广泛影响力的规划设计项目应运而生,其中,代表性较强的包括深圳大运新城项目、惠州大亚湾项目、深圳布吉大芬片区项目、前海蛇口自贸区项目、南沙自贸区项目等。

  从破落城中村到城市名片

  著名城市规划大师路易斯·芒福德曾说过,“城市是文化的容器,是历史的记录者。”

  在张春杰眼中, 一个好的城市规划是让每座城市都保有属于自己的面貌和故事,能够预知未来,让市民能感受到这座城市的灵魂,并实现真正的安居乐业。

  在具体的项目设计中,张春杰身体力行地将他的想法融入进去。深圳的城中村在他的规划下,变成了一张张城市名片。

  “涵养一个城市的不全是高楼大厦。深圳的城中村,对于一些人来说,就和呼吸的空气和清洁的水一样,是他能生存的一个来源。对于一个城市发展来讲,就是一片“城市湿地””

  2005年左右,张春杰接手大芬村改造项目时,它还是个杂乱无章的城中村。如今再提到深圳“大芬村”,人们脑中涌现的画面通常是:梵高的向日葵、莫奈的睡莲、毕加索的少女,人们很容易联想到大芬是一个油画村。

  “我们在规划设计的时候,发现大芬村有优秀的基因,很多画家在这里画画,所以就想恢复大芬村原来的印象和记忆。在我们的引导下,有了大芬美术馆、画家公寓……慢慢的这里成了一个油画交易市场,也成了文博会的小分会场。”

  深圳大芬油画村

  同样位于深圳龙岗的甘坑小镇,改造前是一个破败落寞的古村落,现在不仅一跃成为“深圳十大客家古村落”之一,更是首批国家级文旅特色小镇。

  “不管在大芬村还是甘坑,以旅游、以文化为主线,这些社区都是很生动的。其实一个好规划的社区不仅仅是一堆漂亮的房子,它一定有人与人的交往,人在这里有充分的就业,或者是有一个社区共融的感受。”

  立足大湾区 辐射全国

  2019年2月18日,中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》,要求粤港澳大湾区建成充满活力的世界级城市群、国际科技创新中心、“一带一路”建设的重要支撑、内地与港澳深度合作示范区和打造宜居宜业宜游的优质生活圈,成为高质量发展的典范。

  作为从深圳走出来的企业,新城市也积极参与到大湾区的建设中来。

  “大湾区的战略给我们企业带来前所未有的机遇。现在粤港澳大湾区中的前海、南沙、横琴,我们很早期都有涉猎,特别是前海,我们当初中标了它最核心区的几个单元。”

  科学设计,是新城市做规划的灵魂。在深圳前海的开发上,新城市创造性地采用了1.5级土地开发建设模式,通过租赁或短期土地供应,进行过渡建筑建设,在短期内形成产业聚集,吸引人气,也为将来的二级开发创下基础。

  值得注意的是,在新城市的规划下,万科前海企业公馆成了土地1.5级开发样本。万科以“零”地价向前海管理局租赁土地8年经营权,期满后建筑将无偿移交政府。该项目目前已经建成且完全出租,共64家企业入驻,以金融企业为主。

  “1.5级土地开发建设模式下,土地不会闲置,且能解决开发初期的配套,或者是办公,或者是其他一些需求。”张春杰表示。

  另外,新城市还给前海中标的区域,做了二层连廊的设计,将一栋栋办公的总部基地,连接在一起。

  “二层连廊,将一栋一栋的办公总部基地连接起来,类似于美国的中央花园,形成一条绿轴,在连廊上只有绿化和配套的商业,没有车。以人为本,成了服务前海人群的一个生活场景。”

  新城市中标的前海开发单元规划图

  新城市打造的一个个精品项目,为公司赢得了口碑,更赢得了订单。目前,仅仅在大湾区,新城市的订单已经应接不暇。

  “现在我们在大湾区范围的订单,大概有七个亿,活多人少,干不完。我们战略性地主动放弃一些项目,为了保证我们的项目质量。大湾区的客户不管从收费上,或者是沟通和长期服务上,我们都有一定的服务黏性。”

  立足于大湾区,新城市也积极向全国一二线城市布局。自新城市在2006年成立上海分公司开始,截至2017年,共在上海、北京、成都、西安、长沙、南京和厦门7个城市开设了分公司。

  始终致力于全方位的生活服务,为城市的高质量发展做出贡献,是张春杰对于新城市品牌的追求。求质不求量,精耕出细作。目前,公司业务范围覆盖国内100多个城市和地区,并获得国家及省市的诸多设计奖项。

  规划未来

  在张春杰看来,城市规划是一门软科学,不管是哪类规划,面向的主体都是未来,最需要的是远见。

  近年来,互联网、大数据及人工智能等新兴技术的发展,已经开始深入改变社会生活的各个方面,为城市功能区的识别、城市用地现状分析和规划城市用地功能结构的评价等提供了新的技术手段。

  “像我们的规划有总体规划、详细规划、也有城市设计。既然它们都是规划未来,那它们都希望未来是可掌控的且良好发展,最终能发展成为美好愿景,而且具有一定弹性空间预留给预料之外。

  那么,如何更好地预测未来呢?张春杰表示:“第一个,要有一个完美的、科学的预测。现在,利用大数据作为辅助分析工具,包括土地承载力的评价,人口、学位、交通,这个为更准确预测提供了更强有力的科技手段。第二个,能够完美的提出应对城市中可能出现的各种问题的解决方案,这个规划方案有多种路径解决一个问题,能做动态的调整。第三个,能找到实现美好愿景的一个可实施的路径,这是讲规划的可操作性。要不然就会出现类似鬼城的现象,什么美好愿景都成了一厢情愿。”

  为了更好地进行城市规划,新城市也积极发展信息中心。公司此次IPO募集资金将投资于开拓基于大数据平台服务于智慧城市的建设新领域,建设创研中心。

  “我们准备做几个模拟仿真实验室,城市规划的、交通的、市政的、园区的、社区的,能使我们的规划更科学、更有技术支撑,使我们人力资源的效率更高,人均产值达到一个较高的水平。”

  倒金字塔管理模式

  “规划设计行业,不管是否走向资本市场,都是一个以人力资源为核心的行业,管理解决的是人的问题。”

  张春杰告诉记者,新城市采取了三塔的管理模式。构架是:管理塔、技术塔和服务塔。为各类人才铺就了成长之路。而且每个塔是倒金字塔。

  “我们完全是一线能接近客户、接近需求,他有权力来匹配我们的成本。实际上我当这个院长财务上是签不了字的,要走我们的内控ERP。我们的资源是向一线倾斜,塔尖的管理层是为面向市场的一线支撑和服务的,所以说我们是倒金字塔。”

  另外,在每个层级的晋升上,新城市也有一个完整的通道。例如技术塔,从助理规划师、规划师一直可以到总工、总监。管理塔,从项目负责人、组长、所长、事业部、院长,晋升通道都是公开、公平、可考核的,是赛马中自然生长出来的,而不是任命的。

  “我们既鼓励情商高的人去做业务,做市场,也鼓励智商高的人去做技术,你好好做技术,你一样也可以拿到很高的职位和收入。”我们的管理只是界定技术塔和服务塔的绩效对应标准。

  新城市的倒金字塔管理模式,有效地激发了员工的积极性。

  “我们能走到现在,绝不是完全靠利益,而是大家有一个共同的理想和目标,要去干成一件事,顺便把自己给干成事了。”

  而公司另一个杀手锏——不炒人,则有效保持了公司员工的稳定性。

  “一般来说,除了道德和价值问题,我们企业是不炒人的,但是我们到困难的时候会选择从管理层开始自动降薪。”

  目前,新城市拥有员工800余名,其中硕士、本科占90%以上。配备有一大批中高级职称人员及注册规划师、注册建筑师、注册结构师等专业技术人才。

  独特的管理方式,也给张春杰腾出更多的时间去做自己想做的事。在员工眼里,他既是个管理者,更是个规划师。

  “我现在更多地管战略方向,管企业文化。其他时间,我更多参与到项目组,跟设计人员一起熬夜加班做项目,如有一些重点战略地区的项目,一些扶贫村的,我觉得不管成功失败,终究会在历史上留下评述,特别有意义。这也是一个企业的价值观和使命感。”

  城市规划第一股诞生

  2019年5月10日,张春杰敲响上市宝钟,新城市也成为“城市规划第一股”。据悉,新城市是目前A股唯一一家以城市规划为主业的上市公司,规划业务营收占总营收的将近70%。

  “感谢资本市场给我们机会,我们会实施平台+赛道战略,不断提升企业价值。一方面,加大科技的研发,不断增强我们本身平台的竞争能力,来适应、顺应国家的城市规划的改革。另一方面,我们将在新领域新市场、特别是智慧城市建设领域拓展新的赛道。我认为企业的成功等于客户的满意+员工的成长。现在要加一条,股东的持续回报。”

  张春杰在上市仪式现场

  作为一名城市规划领域的企业家,张春杰始终尽心履职,为一方规划美好蓝图。同时,作为深圳市人大代表,他又敢于担当,用自己的实际行动,诠释着一名人大代表的风采。

  “城市规划来讲,它解决的是富裕阶层、打工阶层、中产阶层等各阶层的一些需求,体现的是一种价值观。作为选区的代表,我希望能用我专业的知识为社会各阶层的群体和社会发展,贡献我更大的社会价值。” 张春杰表示。

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